Новые рабочие места и забота об экологии

Концерн Pfleiderer AG объявил о намерении возобновить строительство второй очереди предприятия «Флайдерер» – завода по производству плит МДФ – вблизи Великого Новгорода.

Напомним, строительство было приостановлено два с половиной года назад в связи с кризисом и возникшими проблемами с генподрядчиком объекта.

Не явились ли причиной консервации стройки протесты жителей Подберезья, недовольных действующим заводом, его влиянием на окружающую среду и их здоровье? – первым делом интересуются журналисты на встрече с руководством концерна.

– Ни в коем случае, – категоричен председатель правления концерна Pfleiderer AG Ханс Овердик (на снимке). – Никаких экологических причин здесь не было. Говорили не раз и повторяем снова: все шесть лет, что мы работаем в Новгородской области, мы соответствуем российским природоохранным нормам и правилам и самым высоким европейским экологическим стандартам.

Общая стоимость завода по производству плит МДФ оценивается примерно в 7-8 млрд рублей. Инвестиции в природоохранные мероприятия и технологии, подчеркнул г-н Овердик, составят 7% от стоимости проекта.

Сейчас наблюдается повышение спроса на продукцию «Флайдерер» внутри России, и это самая веская причина для активизации проекта. Плита МДФ в России практически не выпускается, российские мебельщики везут ее из-за рубежа, и это, по мнению Ханса Овердика, сдерживает развитие мебельного производства в стране.

Запуск нового завода даст толчок и региональному производству. Г-н Овердик приводит цифры, которые он во время визита в Великий Новгород узнал с приятным удивлением: 10-12% плит, производимых новгородским ООО «Флайдерер», продается непосредственно в регионе! В числе постоянных покупателей, например, компания «Боровичи-мебель», мебельная фабрика «Волхова».

– Шесть лет назад, когда мы начинали работу, практически никакая часть нашей продукции не оставалась в Новгородской области, – замечает он. – Сейчас благодаря тому, что мы здесь, в регионе появляются новые мебельные производства.

Всего же, по его словам, только около 15% продукции ООО «Флайдерер» экспортируется, все остальное потребляется внутри страны. Ожидаемый рост спроса на продукцию на российском рынке – 5-10% в год.

Для региональных властей важно, что ввод в строй нового завода даст 200 новых рабочих мест только на самом предприятии плюс раза в три-четыре больше в смежных отраслях.

Объем потребления древесины с вводом второй очереди вырастет вдвое, до 1 млн кубометров, что тоже для региона благоприятно. ООО «Флайдерер», как было отмечено на брифинге в администрации области, работает только на новгородской древесине, причем низкокачественной древесине лиственных пород, которой у нас в регионе в избытке.

Во время встречи руководства концерна с региональными чиновниками, конечно, обсуждались и социальные настроения.

– Самое важное, я в этом убежден, – говорит Ханс Овердик, – мы должны улучшить коммуникацию с населением. И мы это сделаем. Мы можем быть прозрачны, нам нечего скрывать.

Завод, как подчеркивалось не раз, будет построен по новейшим стандартам отрасли, и в первую очередь это касается защиты окружающей среды.

Завершение строительства ожидается в конце следующего года, а кадры для нового предприятия намерены готовить уже весной-летом. Большинство сотрудников, заявил генеральный директор ООО «Флайдерер» Владимир Котенев, пройдет многомесячное обучение за рубежом.

– Безусловно, при подборе персонала будущего завода будем делать упор на жителей Подберезья и других ближайших деревень, – отмечает Владимир Котенев. – Но на особо ответственные позиции, где требуется инженерное или иное образование, – уточняет он, – отбор будет производиться все-таки, в первую очередь, по уровню квалификации и обучаемости, а не месту жительства.

Предприятие сегодня активно предлагает жителям Подберезья имеющиеся вакансии. И более того, обучает тех, кто хочет работать. Так, недавно отобрали четырех женщин для работы на лесобирже – приемке леса. Все претендентки очень слабо владели компьютером или совсем не умели им пользоваться. Но поскольку было принципиальное решение – это должны быть жительницы деревни Подберезье, предприятие взяло на себя расходы по их обучению.

– Да, мы капиталисты, управляем предприятием и работаем на нем для того, чтобы получать прибыль, – подводит итог Ханс Овердик. – Но при этом мы внимательно следим за тем, чтобы люди, которые работают у нас, и те, которые живут рядом с предприятием, чувствовали себя хорошо.